De werkwijze van OHZ is persoonlijk, gedegen en pragmatisch. We gaan voor maatwerk en ondersteunen organisaties in de realisatie van hun doelen:
- Hoe zetten we onze missie en visie om naar de dagelijkse praktijk?
- Welke organisatiestructuur past het beste bij onze ambities?
- Hoe versterken we ons leiderschap?
- Hoe nemen we leiding, staf en teams mee in deze organisatie-ontwikkeling?
- Hoe benutten we de talenten van ons personeel?
We gaan altijd voor maatwerk. Je organisatie is immers al een bestaande organisatie. Het copy- pasten van eerdere successen bij andere organisaties; daar geloven wij niet in! Wel geloven wij in het leren van eerdere lessen en successen. Onze begeleiding is gericht op:
-
- Het zo snel als mogelijk intern verwerven van de vereiste kennis en vaardigheden;
- Medewerkers optimaal in hun kracht positioneren;
- Benutten van expertise binnen de organisatie.
Onze rol kan, afhankelijk van de vraag, verschillend zijn, als organisatieadviseur, trainer of coach.
"Onze missie is het creëren van plezier, energie en flow op alle lagen van een organisatie, waarbij eigen kracht de drijvende kracht is, gericht op realisatie van de organisatiedoelen."
Onze dienstverlening
We starten altijd met een vrijblijvend gesprek om te kijken wat de huidige en gewenste situatie van een organisatie is. Wat zijn de specifieke vraagstukken? Aansluitend maken we op maat een passend voorstel. Daarbij kijken we altijd naar impact op individu, team en organisatie.
Voorbeelden van opdrachten:
- Coaching van verschillende professionals, managers en directeuren/bestuurders uit verschillende organisaties
- MD programma voor leidinggevenden binnen een middelgrote zorgorganisatie
- Leiderschapstrainingen voor leidinggevenden binnen industrieel bedrijf
- Online en offline trainingstraject voor versterking van communicatie en samenwerking binnen verschillende stafafdelingen
- Intervisie van afdeling HR, leidinggevenden binnen verschillende organisaties in zorg en woningbranche
- Ontwikkelen van een nieuw functiehuis voor een grote zorgorganisatie
- Functiewaardering van een functiehuis binnen een grote zorgorganisatie
- Beleidsstuk voor strategische personeelsplanning binnen grote zorgorganisatie
- Beleidsnotitie voor opzet van learning & development binnen verschillende middelgrote tot grote zorgorganisaties
- Opzet van verschillende beleidsnotities op gebied van HR (in-, door- en uitstroom) voor verschillende organisaties in zorg en in MKB
- Assessments voor geschiktheidsbepaling en potentieelbepaling binnen verschillende bedrijven
- Ondernemersassessments voor besluitvorming rondom participatie