“Alleen ga je sneller, samen kom je verder”. Samen bereik je veel meer dan alleen. Nu is het alleen niet vanzelfsprekend om in een team te werken. Het is belangrijk je prettig te voelen binnen een team, te weten wie wat goed kan en leuk vindt, makkelijk samen informatie te delen en besluiten te nemen. Met de online vragenlijst ‘team in beeld’ krijgt een team zicht op waar ze staan in hun teamontwikkeling en zelfstandigheid. De vragenlijst is meerdere malen te gebruiken, zodat de voortgang ook gewoon gevolgd kan worden.
Belangrijke zaken eerst!
“Stel prioriteiten”. De wereld lijkt steeds drukker te worden. Alles moet gelijk en gaat 24 uur per dag door. Om toch effectief te zijn, is het volgens Covey van het grootste belang om prioriteiten te stellen. Laat de belangrijkste dingen niet de dupe worden van allerlei urgente, maar onbelangrijke dingen.
Papier volgen of een klant tevreden stellen?
Bij kwaliteitsmanagement denken we vaak aan interne en externe audits, keurmerken en certificaten. Soms voelt het alsof kwaliteitsmanagement een papieren exercitie is geworden. Het alom bekende voorbeeld is dat je betonnen zwemvesten kunt produceren volgens ISOnormen als de procedures maar juist beschreven staan en precies worden gevolgd.
Read more
Zelf aan de slag met versterken van je kwaliteitsfocus?
Ben je een pietje precies en moet alles altijd tot in de puntjes kloppen? Of ben je meer iemand van de grote lijnen? En wat wordt er in je werk van je verwacht? Uiteindelijk bepaalt je klant immers het kwaliteitsniveau!
Vragenlijst zelforganisatie genomineerd voor Splash Awards 2018!
Wat een bijzondere eer! Onze vragenlijst, die meet waar teams staan in hun ontwikkeling naar zelforganisatie, is genomineerd voor de Splash Awards 2018, beste Drupal project.
Filmpje: Tot waar reikt jouw invloed?
In hoeverre ben jij gericht op het vergroten van je invloed op anderen? Of geloof je dat jij in je eentje toch niet veel kunt veranderen?
Stelling: Iedereen moet alles kunnen
Stelling: Iedereen moet alles kunnen bij zelforganiserende teams.
Wat is jouw mening over deze stelling? Eens of oneens?
Wij hebben hier als OHZ wel een visie op. Een mooie stelling om eens binnen je organisatie te bespreken, wellicht tijdens een werkoverleg of gewoon tijdens een kopje koffie. Want uiteindelijk gaat het erom wat past bij jouw organisatie, welke keuzes passen bij de doelstellingen die jullie organisatie gesteld heeft. Een utopie of haalbare kaart?
Ontwikkelprogramma Stafafdelingen, een OHZ product uitgelicht
Ontwikkelprogramma’s inzetten is belangrijk. Bij zelforganisatie verandert er niet alleen veel voor de teams en leiding, ook voor staf verandert er veel. Veel taken die voorheen bij de staf waren belegd, worden een teamverantwoordelijkheid. Denk aan het zelf volgen van cijfers of het accorderen van werkprocessen. Tegelijkertijd wordt er een nieuw beroep gedaan op staf. Andersoortige werkzaamheden, een andere rol en een andere samenwerkingsrelatie met de teams. Hoe besteed je als organisatie hieraan aandacht? Wellicht ondersteunt een ontwikkelprogramma op maat! Read more
Leiding geven aan zelforganiserende teams; een paradox?
Deel 1: zelforganisatie; kiezen voor richting en inrichting
Leiding geven aan zelforganiserende[i] teams; het lijkt een paradox. Hoe kun je immers sturing geven aan een team dat zichzelf stuurt? In een serie van twee artikelen wordt ingegaan op het concept zelforganisatie, gekoppeld aan leiderschap, met praktische handvatten aan organisaties die (willen gaan) werken met zelforganiserende teams.