verantwoordelijkheid

by Marieke van Beek Marieke van Beek Geen reacties

€50 miljoen subsidie voor leren en ontwikkelen in MKB/Recreatie/Horeca en Landbouw 

Elke MKB-ondernemer kan een subsidie aanvraag indienen tot € 25.000,= Dit bedrag is te benutten voor het versterken van leren en ontwikkelen op de werkvloer. OHZ adviseert bij de aanvraag en ontwikkelt een ‘voorstel op maat’ voor jouw organisatie, praktisch toepasbaar. In maart kunnen MKB’ers een subsidieaanvraag indienen bij het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.

Read more

by Marieke van Beek Marieke van Beek Geen reacties

Blog: De meeste mensen deugen

Laatst was ik in het theater bij Rutger Bregman, historicus en schrijver, die het boek ‘De meeste mensen deugen’ heeft geschreven. De titel van het boek is al interessant op zich. Het roept wellicht ook meteen de keerzijde op. Wat we kennen doorgaans ook de andere kant. Maar…wat als we daar nu eens van uitgaan? Als er iets gebeurt, ga ik in eerste instantie uit van de goede bedoelingen van iemand.  

Read more

by Marieke van Beek Marieke van Beek Geen reacties

Oefening: hoofd, hart en buik aan het woord

Deze oefening biedt verschillende invalshoeken over een situatie waar jij graag inzicht in zou willen krijgen, waarbij je hart staat voor wat jij wilt bereiken (voelen), je hoofd staat voor het onderzoeken van mogelijkheden en het herkennen van creatieve opties (denken) en je buik staat voor wie jij bent en het ondernemen van actie (doen).

Read more

by Marieke van Beek Marieke van Beek Geen reacties

Blog: Carpe Diem

Vorig jaar ben ik 40 geworden, moeder van een dochter en ben ik mijn zus verloren. Op zijn zachtst uitgedrukt, was het een bijzonder jaar. Het was een jaar met enorme hoogtepunten en enorme dieptepunten.

Read more

by Marieke van Beek Marieke van Beek Geen reacties

Belangrijke zaken eerst!

“Stel prioriteiten”. De wereld lijkt steeds drukker te worden. Alles moet gelijk en gaat 24 uur per dag door. Om toch effectief te zijn, is het volgens Covey van het grootste belang om prioriteiten te stellen. Laat de belangrijkste dingen niet de dupe worden van allerlei urgente, maar onbelangrijke dingen.

Read more

by Marieke van Beek Marieke van Beek Geen reacties

Leiding geven aan zelforganiserende teams; een paradox?

Deel 1: zelforganisatie; kiezen voor richting en inrichting

Leiding geven aan zelforganiserende[i] teams; het lijkt een paradox. Hoe kun je immers sturing geven aan een team dat zichzelf stuurt? In een serie van twee artikelen wordt ingegaan op het concept zelforganisatie, gekoppeld aan leiderschap, met praktische handvatten aan organisaties die (willen gaan) werken met zelforganiserende teams.

Read more

Top